上周几个新闻事件的关键词都是“跨界”——华为智慧屏亮相、海尔生物登陆科创板获批、欧派联手慕思卖寢具，物联网时代由卖产品变为卖场景解决方案，跨界成为常态，企业重定边界。
9月20日，华为智慧屏正式在深圳坂田基地亮相。笔者在方舟实验室看到，已加入华为智慧家庭互联互通Hi-Link协议的产品多种多样，如美的空调、老板抽油烟机、博世洗衣机、欧普台灯等，至今已有200多家伙伴、100多类、500多款产品。
要调控家中这么多智能电器，如果只在手机上操作，不太方便，而如果在客厅的电视大屏上操作，同时使用智能语音交互，会更直观、便捷，华为智慧屏便应运而生。所以，华为不是卖一台电视，尽管智慧屏兼有电视的功能，它更想卖的是整套家庭物联网的解决方案。
华为从手机屏跨界到彩电屏，海尔则从家电业跨界到生物医疗领域。青岛海尔生物医疗股份有限公司登陆科创板9月20日晚获批，有望成为科创板首个生物医疗领域的上市公司，而它原来只是做一种特种冰箱——药品低温存储箱。
因为用物联网的思维与技术，解决疫苗、血液、药品的流通问题，海尔生物的商业模式变了。比如，疫苗网，让人、机（存储设备）、苗（疫苗）互通互联，过期疫苗用不了，护士何时在哪里给哪位小孩打了什么疫苗实现了信息化，保障了儿童接种疫苗的安全。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说，未来十年，产品会越来越不值钱，越来越值钱的是应用场景。如果企业只有产品、在应用场景中却没有一席之地，将难以生存。因为5G物联网时代，用户不是要产品，而是要解决方案。
正是为了提供一站式的家居解决方案，做橱柜起家的欧派，9月19日宣布联手慕思卖寢具。不只联合销售，双方还将联合开发满足用户需求的寢室用品。物联网时代，未来卧室里的衣柜、床等家具，与床垫、枕头等寢具，在睡眠、看书等不同场景下如何联动，引人遐想。
跨界，需要一定的基础，包括技术、产品和渠道。华为基于自身的芯片、通讯网络技术和家庭物联网合作伙伴生态，跨入大屏；海尔跨到生物医疗领域，则是基于智能低温存储产品、“与用户零距离”的理念与物联网思维；欧派则是利用自身的渠道优势，家居业务由厨房延伸到睡房。
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